太原市政建設集團有限公司召開第二十屆二次職工代表大會 發布時間：2020-04-27 10:41:18 來源：本站 閱讀：24230
（局五樓主會場）
4月24日，太原市政建設集團有限公司以“主會場+分會場”視頻連線的方式召開第二十屆二次職工代表大會。會議全面總結了2019年行政工作，對2020年行政工作進行了部署。集團公司黨委書記、董事長郝東輝致辭并講話，黨委委員、董事、副總經理溫慧武向大會作《行政工作報告》。黨委副書記、董事閆水平，黨委委員、監事會主席、工會主席馮忠分別主持上午、下午的會議。
會議強調，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“為職工拼幸福、為企業謀發展”為目標，全力抓好隊伍建設與制度建設，全力創造社會效益、經濟效益；扎實推進企業改革創新，全面提高潛在效益、人均效益；全力確保工程各項指標均衡發展，不斷提升企業競爭力；繼續擴寬經營思路，積極拓展經營市場；持續狠抓成本管理，努力提高企業效益；全力推進技術傳承與創新，發揚精益求精的施工理念，不斷加強品牌建設與企業文化建設，鞏固良好的企業聲譽，為太原市城市建設作出更大貢獻。
集團公司第二十屆二次職工代表大會應出席代表293人，實際出席289人。代表們肩負著1800余名職工的重托，充分履行職責，積極為企業的發展謀篇建言獻策。
上午8：30，集團公司第二十屆二次職工代表大會在雄壯的《國歌》聲中隆重開幕。
集團公司黨委委員、監事會主席、工會主席馮忠致《開幕詞》。集團公司黨委書記、董事長郝東輝代表黨委向大會致辭，充分肯定了一年來集團公司在全體干部職工的奮力拼搏中取得的各項成績,并希望全體干部職工敢于直面困難挑戰，發揚敢闖敢干敢為人先的精神，拿出迎難而上決不服輸的勁頭，為集團公司實現持續穩定發展而努力奮斗。
根據會議議程，集團公司黨委委員、董事、副總經理溫慧武向大會作《行政工作報告》。行政工作報告共分兩大部分：一是2019年行政工作回顧；二是2020年行政工作安排。集團公司黨委委員、董事、副總經理溫慧武在報告中指出，2019年，全年企業完成建筑業總產值68.89億元，實現利稅2.45億元，在崗職工人均年收入6.12萬元。各項工程均能按照市政府和業主的要求保質保量如期圓滿完成，工程質量初次檢驗合格率達100%，優良率達80%。完成了以下十項主要工作：一是堅持穩中求進，全面完成各項經濟指標，企業發展態勢良好；二是拓寬經營思路，經營工作取得新突破，市場占有率大幅提升；三是強化標準意識，優化企業級標準，現代企業制度進一步完善；四是堅持統籌兼顧，工程各項指標均衡發展，業主滿意度進一步提升；五是深化標本兼治，堅守安全紅線，夯實筑牢安全生產根基；六是樹立系統思維，產業鏈逐步完善，企業競爭力顯著提升；七是強化人才培養，優化隊伍結構，職工整體素質穩步提高；八是增強服務意識，堅持以職工為本，職工歸屬感進一步增強；九是嚴明紀律規矩，強化日常監督，扎實開展黨風廉政建設工作；十是鞏固扶貧成果，聚焦靶向發力，展現國企社會責任。
2020年集團公司的主要指標是：企業總產值達到50億元，實現利稅1.8億元，努力保障在崗職工人均年收入達到6.6萬元。工程質量一次交驗合格率達100%，優良率達70%。杜絕重大傷亡事故，年輕傷負傷率控制在20‰以下。
為此，2020年要著力抓好八項工作：一是全力抓好隊伍建設與制度建設，全面激活企業活力，保障企業穩步發展；二是形成市政特色，全力確保工程各項指標均衡發展，提高企業競爭力；三是狠抓成本管理，強化績效考核，進一步實現節本增效；四是扎實推進技術傳承與創新，靠技術創效益，充分發揮第一生產力作用；五是構建多元經營格局，拓寬經營思路，培育企業發展新動能；六是積極推進人才優先發展戰略，扎實做好人才培養工作，保障企業可持續發展；七是堅持以黨建為統領，加強黨風廉政建設工作；八是堅持以職工為本，做好各項民生保障工作。
集團公司董事、總經濟師張東浩對2020年經營工作做了統一安排，董事、總會計師孫東潮全面總結了2019年財務工作，并對2020年財務工作做了統一部署。
集團公司黨委書記、董事長郝東輝作重要講話。講話中，他對全體干部職工提出七點要求和希望：一是認清形勢，堅定企業發展信心。要樹立迎難而上，戰勝困難的決心與勇氣，緊緊圍繞“企業持續健康發展”的目標，全面實現生產經營目標；二是堅持黨建引領，促進中心工作穩步發展。要做到支部有活動、黨員有行動、工作有推動，黨建與行政工作高度融合，基層黨政一把手工作崗位上優勢互補，既要剛柔并濟，又要內外兼修；三是打磨隊伍，營造干事創業氛圍。要盡職責、樹導向、重引領，既要心中有責，又要行動自覺，爭做行動派，樹正選人用人導向，找準優化分配切入點，樹立價值創造導向，發揮干部與模范的引領作用；四是規范制度，加強企業內部管理。要做到嚴明制度、正本清源、鎖定目標、抓住重點、分類施策、精準出擊；五是控制成本，提高企業經營效益。要按照目標、責任、措施、結果和考評五個流程，管住項目虧損，理順經濟責任；六是把控現場，創造經營市場寬松環境。要堅定以質量樹品牌的理念，一把手現場關口要前移，確保安全生產、質量一流、按期履約、高效施工；七是用心用情，關愛廣大職工群眾。要傾聽職工呼聲、了解職工意愿、關注職工關切，掌握職工思想動態，樹立正確的群眾觀。
根據會議議程，集團公司黨委書記、董事長郝東輝，黨委委員、董事、副總經理溫慧武和集團公司各分管領導分別就會前提案、會中討論收集到的相關問題向與會代表進行了逐一詳細解答。
會議審議通過了《行政工作報告》《二O二O年經營計劃（討論稿）》《二O一九年財務工作報告及二O二O年財務預算》。
同時，大會對2019年工作中涌現出的先進單位、先進項目部、先進部室、勞動模范等先進集體和個人進行了表彰。會上，集團公司黨委委員、董事、副總經理溫慧武同部分基層單位經理簽訂了《2020年行政目標責任書》。
下午4：30，大會圓滿完成各項議程，在莊嚴雄壯的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。
