寫在三公司汾河景觀帶工程即將完工之際 發布時間：2021-09-16 16:17:25 來源：本站 閱讀：22414
山光凝翠，川容如畫。9月13日，隨著西岸堤頂路彩色陶瓷顆粒的鋪設完畢，汾河景觀帶工程猶如兩條紅色的長龍，蜿蜒在汾河兩岸，為城市增添了一抹絢麗的色彩。
該工程由三公司承建，北起尖草坪區上蘭汾河漫水橋，南至柴村橋北500米，包括汾河景觀帶工程東岸一標段、二標段和西岸堤頂路工程，全長約18公里，主要包括橋梁工程、給排水工程和道路工程。
“三個節點”同心奮戰
該工程作為市重點工程，開工伊始就備受上級領導及廣大市民的熱切關注。集團公司黨委書記、董事長郝東輝等集團公司領導高度重視，曾多次深入施工一線精心部署、靠前指揮。在接到施工任務后，三公司立刻抽調20多臺機械、60余名施工人員，迅速組建項目部，分區劃責、明確目標。全體施工人員夜以繼日、奮力拼搏，24小時不間斷施工，采用“時間不斷、空間占滿”的施工原則，掀起了大干熱潮，樹立“開工就是決戰，決戰必須決勝”的必勝信念。3月10日西岸堤頂路工程開始進行路基鋪設；4月15日，西岸堤頂路上面層瀝青已全部鋪設完成。在短短35天內，西岸堤頂路8400米的道路工程就全部完成。特別值得一提的是，在道路工程完成后，由于邊坡坡度發生變化，需要緊急進行降井作業搶修。在接到搶修任務后，集團公司歷經113個小時聯合作戰，完成降井施工任務，再次彰顯了新時代市政速度。
“四項舉措”細化責任
謀篇布局起好步，質量至上鑄品牌。為了推進項目高質量發展，項目部堅持“高標準起步、高質量建設、高效率推進”，四項舉措保證施工質量，一是在施工前進行技術交底，提前將施工中會遇到的問題與困難進行分析，提出解決方案，將不利因素控制在最小范圍內；二是對相關技術負責人及施工人員進行技術和安全培訓，進一步加強施工中的技術管控，嚴格按照“標準化、規范化、程序化”施工作業，確保每一個環節不出任何問題；三是實行統一管理、分段施工，嚴格按照施工方案進行施工，責任落實到個人，環節落實到位；四是不斷完善工作機制，項目部要求現場各負責人員嚴格控制施工質量、細化施工程序，確保發現問題即查即改，為保障工程質量打牢堅實基礎。
“五指聯動”全員共建
齊抓共管顯實效，安全生產不動搖。為了加強施工現場的成本控制和安全管理，項目部“五指聯動”筑牢安全生產防線，一是通過召開成本分析會議，制定切實可行的管理目標，將成本管理貫穿于施工全過程；二是對成本目標進行細化，做到全員參與，責任到人；三是定期組織全體施工人員學習文明施工管理規定，牢固樹立安全意識，實現“人人都是安全員”的目標；四是不斷細化安全技術交底工作，嚴格執行“六個百分百”標準，并配備專職安全人員，全天巡查施工現場，發現隱患及時處理，為施工奠定安全基礎；五是制定了完善的疫情防控預案，全面配置各項防疫物資，實施安全文明和疫情防控“兩手抓”，確保各施工節點、工序按工期要求穩步推進。
